B EST FRIENDS FOREVER
公司在长期发展过程中通过不断积累웃유ღ♋♂,形成了 “永远是朋友” 的先进企业文化⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,所体现的核心价值观为 “真诚⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓、负责⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、以人为本ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、共同进步” ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。
中贝通信从创立之初⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,服务追求卓越——最好的ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ,基础来源于 “用户是朋友” ⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,对待伴侣客户必需提供最好的服务⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,要求完全干部员工为此❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,发展成为 “同事是朋友①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,同行是朋友 ” ☈⊙☉℃℉❅,形成了永远是朋友的企业文化⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。
相持用户是同伴的服务理念ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,正视用户的服务要求❣❦❧♡۵、严酷履行合同约定ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。与客户交友❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,以客户服务为要旨⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,赢得稳固的市集与客户ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。诚信经营是公司经营成长基本方针ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ,衔接到项目投标❣❦❧♡۵、推行交付管理✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、决算与结算付出各个环节✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,同时对公司各个角落的不诚信行为不停清算㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,对行业内不诚信行为坚决抵制与斗争ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ,博得客户各级岗位的相信❣❦❧♡۵。
公司各级干部ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、员工之间像伙伴一样诚笃相待☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,员工不单要对本身负责❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,更要勇于承当对家庭☈⊙☉℃℉❅、对企业和社会应尽的责任웃유ღ♋♂。公司坚持不休升迁员工如意度㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,每年服从社会经济增速程度和物价状况确定以提高下层员工收入为主要对象的薪资调整政策♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃;树立涵盖各级员工的绩效奖励机制ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ;分公司ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、项目部各自开展积极向上的体裁营谋㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,创造愉悦工作境况⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,不休升迁员工归属感与责任心❣❦❧♡۵。
始终坚持员工能力的提升㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。每年将员工培训费用纳入固定的年度预算㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉,按预算分季度组织落实㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦;通过实施“传⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤、帮✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥、带”学习考核制度☾☽❄☃,给新进员工更好的学习机会①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯;坚持内训和外培相结合的方式✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,为有发展潜力年轻干部和专业对口的技术骨干能力提升创造条件✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。
始终坚持“ 能力优先” 的用人理念 ♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃,奋勉为各级员工创造平等ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、公平的晋级升迁时机ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ;创建内部学者认证系统♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃,为技术上有钻研魂魄㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、擅长学习的员工创造优先时机❣❦❧♡۵;为具备管理潜能的员工创造插足公司内部管理的时机ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ,积极发挥员工主动性☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,周旋从下到上的讨论决策机制❣❦❧♡۵。
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公司在长期发展过程中通过不断积累☈⊙☉℃℉❅,形成了 “永远是朋友” 的先进企业文化✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅,所体现的核心价值观为 “真诚❣❦❧♡۵、负责❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰、以人为本①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、共同进步” ⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺。
中贝通信从创立之初웃유ღ♋♂,服务追求卓越——最好的♀☿☼☀☁☂☄,基础来源于 “用户是朋友” ⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓,对待伴侣客户必需提供最好的服务❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,要求完全干部员工为此웃유ღ♋♂,发展成为 “同事是朋友☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;,同行是朋友 ” ⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,形成了永远是朋友的企业文化ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。
相持用户是同伴的服务理念ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,正视用户的服务要求☾☽❄☃、严酷履行合同约定ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ。与客户交友⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯,以客户服务为要旨☾☽❄☃,赢得稳固的市集与客户㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂。诚信经营是公司经营成长基本方针✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,衔接到项目投标☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;、推行交付管理①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、决算与结算付出各个环节㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂,同时对公司各个角落的不诚信行为不停清算㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦,对行业内不诚信行为坚决抵制与斗争♀☿☼☀☁☂☄,博得客户各级岗位的相信❣❦❧♡۵。
公司各级干部ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ、员工之间像伙伴一样诚笃相待ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ,员工不单要对本身负责⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ,更要勇于承当对家庭㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、对企业和社会应尽的责任㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦。公司坚持不休升迁员工如意度❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,每年服从社会经济增速程度和物价状况确定以提高下层员工收入为主要对象的薪资调整政策ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ;树立涵盖各级员工的绩效奖励机制⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ;分公司❣❦❧♡۵、项目部各自开展积极向上的体裁营谋✺ϟ☇♤♧♡♢♠♣♥,创造愉悦工作境况❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣,不休升迁员工归属感与责任心♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。
始终坚持员工能力的提升☧☬☸✡♁✙♆。,、':∶;。每年将员工培训费用纳入固定的年度预算⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺,按预算分季度组织落实❣❦❧♡۵;通过实施“传❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、帮ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、带”学习考核制度①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯,给新进员工更好的学习机会㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉;坚持内训和外培相结合的方式ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ,为有发展潜力年轻干部和专业对口的技术骨干能力提升创造条件ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。
始终坚持“ 能力优先” 的用人理念 ☈⊙☉℃℉❅,奋勉为各级员工创造平等ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、公平的晋级升迁时机⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾;创建内部学者认证系统❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,为技术上有钻研魂魄⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾、擅长学习的员工创造优先时机ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ;为具备管理潜能的员工创造插足公司内部管理的时机⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯,积极发挥员工主动性❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰,周旋从下到上的讨论决策机制ⒺⒻⒼⒽⒾⒿⓀⓁⓂⓃⓄⓅⓆⓇⓈⓉ。